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在甲方核心战略目标下,围绕核心目标,乙方提供紧密、系统的发展战略体系建议。注重创新思考、定性与定量研究的结合、行业核心论据的挖掘和支撑,提高成果的落地性、共识性和前瞻性价值。

高通智库"房企战略规划"思路

GAOTONG’S METHODOLOGY IN STRATEGIC PLANNING FOR REALESTATE ENTERPRISES



1.甲方企业地产业务的战略意图
甲方战略意图的挖掘
甲方在地产业务的资源条件
甲方地产业务的发展目标体系

2.环境洞察:战略意图论证与发展战略依据、市场机遇
内地宏观经济研判
调控政策的阶段性和长期影响
房地产市场与行业发展趋势
甲方地产业务的发展机遇判断

3.对标找差
标杆企业成长内因分析
标杆企业高增长和保持竞争力的策略共性
与甲方对应的"对标补差"和借鉴建议

4.企业地产业务发展战略规划
房地产业务的发展战略
商业模式与运营体系的结合
市场竞争力提升策略
房地产业务的资源体系
开发运营体系
组织与管理
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